2025年5月16日下午，由金蝶软件-赛格科技举办的「AI+管理 成就不凡，金蝶云星空智慧工厂解决方案专题研讨会」在赛格科技六楼会议室圆满举办。

下午13:45，赛格科技智慧工厂规划实施部顾问卢老师带领大家参观了赛格智慧工厂数字化展厅，为大家详细介绍了智能工厂在仓储、生产、车间、设备管理与设备互联、产品研发设计、数字大屏等的典型场景，以及标杆客户应用效果，让客户充分感受智能制造对企业带来的管理价值。

下午2:00，活动在赛格科技金蝶客户成功部总监陈烨女士的主持声中拉开了帷幕，本次参会企业有企业总经理、分管副总经理、财务/行政/生产技术/信息化等各部门负责人及企业核心管理人员等30多人，陈烨总监对本次参会的嘉宾进行了介绍、并代表赛格科技对政府各级部门的市场、对广大客户朋友们特别是本次参会的与会企业及代表长期以来对金蝶及赛格科技的高度信任与支持表示了由衷的感谢。

首先，由赛格科技副总经理兼智慧工厂事业部总监罗小芳先生为大家带来了《智能引领 迈向一流——智能工厂数字化解决方案》的主题报告，罗总给大家分享了智能工厂数字化平台建设架构、金蝶云星空业财税研发设计一体化解决方案、赛格云WMS智慧仓储/MES生产执行系统解决方案、数字化采购解决方案，以及金蝶云AI解决方案等，得到了与会客户的一致好评。

然后，由招商银行宜兴支行副行长石健先生介绍了《招商银行数智金融解决方案》，石行长为大家介绍了招商银行38年数字化转型历程，以及招商银行银企互联、融资等解决方案，与会人员一致认为招商银行数智金融产品对于帮助我们中小企业实现数智金融提供了很好的解决方案。

接着，由赛格科技总经理毛顺中先生带来了《企业内部运营核心场景解决方案》的主题报告：“如何解决企业信息化孤岛、如何实现集团级企业主数据的管理、如何解决企业高层领导不使用系统、如何提高企业工作效率、如何加强客户管理及供应商管理、如何加强项目的统一规划与执行管理、如何积极有效开展绩效考核与薪酬管理、如何开展企业经营分析等核心场景的管理问题，并对我们中小型制造企业常见的业务管理痛点与数字化管理解决方案进行了深入浅出的讲解，与会客户一致认为赛格云产品解决方案基本解决了当前企业核心的管理痛点，解决方案务实接地气，符合我们中小企业的管理需求。

最后，由力能石油科技有限公司颜梦曦总经理为大家带来了《力能石油数字化建设经验分享》的主题报告，颜总详细介绍了力能石油数字化建设发展历程，从最早选型服务商及落地效果的很不理想，到2023年重新选择赛格科技作为力能石油数字化建设的合作伙伴，通过不到一年的时间已经实现了金蝶云星空ERP、智慧仓储WMS、生产执行MES等系统的全面上线并收到了良好的效果，在此基础上2025年又开始了客户协同管理、实验室管理、数据分析等第二期项目的建设。颜总还分享了企业数字化建设是一把手工程，我们总经理必须积极参与；二是必须高度重视项目蓝图的规划与充分论证，蓝图的可行性决定了项目落地效果的好坏；三是项目实施过程中必须严格遵守实施计划，认真检查实施任务的完成情况并按计划推进工作任务；四是要坚持“先固化、后优化”的原则，把握好大方向快速推进。颜总的报告得到了大家的一致高度认可，对我们企业后期数字化建设提供了宝贵经验。

赛格科技凭借20多年中小企业信息化管理实践经验及一批知深数字化管理人才仅15年多的系统开发实践，研发了一套与金蝶等国内标准PLM/ERP深度集成的“赛格云工业互联网数智一体化管理平台”，通过一体化管理平台很好的帮助企业解决了企业行政办公、客户管理既销售合同及订单执行管理、供应商管理既采购合同及采购订单执行管理、智慧仓储管理、生产执行管理、外部协作管理、设备管理、项目管理、数字化采购、绩效及薪酬管理、数字大屏等一系列的管理痛点问题，通过数字化建设与数据治理同步实施的策略，以及通过直观、简单、高效的操作体验与数据分析，帮助企业快速上线、提升体验、降本增效，实现数字化转型，提升了企业核心竞争力。”

2025年4月赛格科技调整优化了组织架构，专门成立了“智能制造事业部、客户成功部”，提出了“主动服务客户，帮助客户提升服务价值”的宗旨，进一步提升客户满意度，提升服务能力，真正做到“以客户为中心”。

未来，赛格科技将继续秉承“以客户为中心、全心全意主动为客户服务”的宗旨，以信息技术及管理赋能为抓手，专注研究适合我们中小企业“适用、好用、用得起”的数字化管理系统，实实在在帮助中小企业提升数字化管理水平，促进企业夯实内部管理，实现高效运行、降本增效！

下期预告：

2025年5月23日周五下午：【智造未来 数字赋能，金蝶云星空ERP产品培训暨DIY手作艾草锤活动】欢迎关注并踊跃报名参加